属于光环效应的现象有

光环效应是指人们通常根据个体在一个或一些特定领域的表现，从而推断这个个体在其他领域的表现能力。其实，有些人也称之为“先入为主效应”或“印象偏见效应”。光环效应是一种心理学现象，通常会导致人们在评价、选择、招聘和领导等方面犯错。将从多个角度出发，来探讨属于光环效应的现象有哪些。

属于光环效应的现象有

一、在招聘选择中的光环效应现象

招聘过程中，往往会由于求职者某一特定表现（如特许经营师资格证书、校园荣誉称号等），而忽略其其他方面的表现能力。这种现象称之为招聘中的光环效应。

二、在领导者评价中的光环效应现象

企业部门或整个组织都有其固有文化，在这种文化中，精英往往被视为高明、有价值的一群人。因此，在领导者评价中，精英往往更容易取得更高的评价，被领导们看作是行业中的佼佼者进而获得更多的支持。

三、在研究调查中的光环效应现象

在研究调查中，光环效应主要表现于研究人员的问卷中。问卷涉及到某个领域中涉及到的某个特定问题，而并非真正与研究主题相关联的内容。这就会导致被调查者将问题与其它领域抽象地联系在一起，从而导致调查的误导性。

四、在职场升迁中的光环效应现象

由于职场中存在着“领导让谁上，谁就能上”的说法，个人的职业水平并非万能的。人事部分配的职位往往会导致光环效应的问题，让一些没有常规文凭、没有公认的职业证明、个人能力不强的人没有机会得到更适合的职业发展，而这些职位更可能被那些有更好“光环效应”、能力较优秀的人赢得。

五、在医疗领域的光环效应现象

医生在医学领域是最受尊敬的一群人，他们的报告往往是决定病人命运的关键因素之一。然而，在许多情况下，一个医生的名望和信誉在这个领域中起到了重要的决定性作用，并且会彻底改变病人的诊断结果或治疗方案。

六、在网络环境中的光环效应现象

综上所述，光环效应有影响评价、治疗、招聘、调查、职场升迁、网络环境等不同领域，人们在识别、理解和揭示这种现象的同时，还需要针对光环效应本身进行一些深入的研究和分析，从而减少一些不必要的判断误差。